ТОКИО — Как управления финансирования исследования могут способствовать научным прорывам? Финансирование руководителей агентства занялось тем вопросом на этой неделе на годовом собрании Глобального научного совета (GRC) здесь. Их заключение: Исследователям нужны свобода и гибкость, приводящая к интуитивной прозорливости, и они должны быть поощрены рискнуть, даже если это приводит к неудаче.
Как Петер Штрохшнайдер, президент немецкого Исследовательский фонда в Бонне, сказанном на общественном симпозиуме, предшествующем встрече GRC, пытаясь запланировать прорывы, парадоксален: «Реальные инновации – те, которые неожиданно появляются, и это означает, что мы не можем фактически запланировать и организовать их. В наших стратегиях мы должны узаконить что-то, что мы не можем фактически узаконить».Если GRC точно не решил, что определенный парадокс, участники полагают, что организация делает ценный вклад в руководство исследованиями.
Сформированный в 2012, GRC объединяет руководителей финансирования, чтобы обменяться мнениями на общих проблемах и обсудить сотрудничество. Это было четвертым годовым собранием GRC и включало представителей 56 управлений финансирования науки и разработки со всего мира. Каждый год совет сосредотачивается на одной или двух определенных темах.
Предыдущие встречи исследовали процессы рассмотрения предложения, открытый доступ, целостность исследования и поддержку следующего поколения исследователей.На пресс-конференции здесь сегодня, несколько руководителей агентства дали примеры влияния GRC. Чунли Бай, президент китайской Академии наук в Пекине, сказал, что муниципальные рекомендации на открытом доступе были частично ответственны за решение академии сделать все работы, которые это публикует в свободном доступе в Интернете.
В Японии на недавно законченную директиву по целостности исследования влияли «обсуждение и совместное пользование информацией на форуме этого GRC», сказал Юичиро Анзай, президент Общества Японии Продвижения Науки в Токио. И Рик Рилэнс, председатель Научных советов Великобритания в Суиндоне, сказал, что экспертиза GRC процессов рассмотрения предложений «является хорошим примером путей, которыми Вы пытаетесь распространить хорошую практику во всем мире».
Следующая встреча GRC, чтобы быть проведенной в Нью-Дели в следующем мае, решит проблемы, влияющие на женщин в научных трудовых ресурсах и как способствовать комплексному исследованию. «Если женщины не представлены в исследовании и научных трудовых ресурсах, Вы пренебрегаете талантом», сказанный Рилэнс.Это – урок, который мог бы принять близко к сердцу GRC. Во время общественного симпозиума Франция Кордова, директор Национального научного фонда США, упомянула, что существует только одна женщина на текущем правлении GRC с 11 участниками. (Она не упоминала, что она то, что одинокая женщина.)