Goldman Sachs и Bank of America, технические руководители Merrill Lynch говорят о том, как они используют контейнеры и почему сокращение затрат не является основным драйвером.Нью-Йорк небольшое количество, если таковые имеются, отраслевые вертикали используют и тратят столько же на технологию сколько сообщество финансовых услуг. На заседании во время Архитектурного Саммита здесь, руководителей от Goldman Sachs и Bank of America Merrill Lynch обсудил возможности, которые они видят с контейнерным использованием.
Для Goldman Sachs, который оценивал «облачную» технологию в течение прошлых шести лет, цель с облаком состоит в том, чтобы заставить свои 8 000 разработчиков приложений быть более продуктивными, сказал Дж Рам, директор по глобальному развитию облачных платформ в Goldman Sachs. «Для нас в шестилетней поездке у нас теперь есть приблизительно 85 процентов наших вычислительных активов в облачной платформе», сказал Рам, добавив, что он взволнован контейнерами, какая помощь продвигают принятие облака в промышленном стандарте путь.Merrill Lynch Bank of America рос от приобретений и слияний, которые вызвали разнообразную технологию и операционные проблемы.
Для Bank of America облако и контейнерное использование являются частью большего плана упростить и улучшить операционный контроль и потребности соответствия компании, сказали Райан Томас, заголовок стратегии архитектуры и технологии в Bank of America Merrill Lynch.В то время как облачное использование для обеих фирм финансовых услуг полезно в сокращении затрат, контейнерное использование не стимулируют факторы стоимости. «Это не о снижении затрат; именно о реинвестировании людей и таланта мы имеем», сказал Томас о контейнерной стратегии Bank of America.Контейнерное использование в Goldman Sachs не стимулирует сокращение затрат, Рам сказал, добавив, что он действительно ожидает понимать некоторые сбережения в течение долгого времени.«Мы ожидаем, что, стандартизируя на операционной структуре, можем изменить отношения того, сколько людей мы развертываемся для операций и сколько мы развертываем для создания новых возможностей», сказал он.
Операционная эффективность от контейнерного использования стимулирует принятие среди разработчиков через все вертикали, включая финансовые услуги. Разработчики просто хотят создать приложения; они не хотят должными быть ожидать тестовых циклов и людей закупки для обеспечения систем и ресурсов.
Охватывая контейнерную модель, Bank of America сокращает задержку в своих процессах разработки, сказал Томас.Получение просто инкрементного улучшения производительности может оказать существенное влияние на способность крупной компании ввести новшества.«У нас есть 8 000 разработчиков и 4 500 приложений в Goldman Sachs, таким образом, 5 процентных изменений в производительности являются огромным влиянием», сказал Рам.
В Bank of America контейнеры используются в среде разработки и тестовой среде, но не в настоящее время в производстве. Bank of America не полностью исследовал весь контейнерный штабель для различных регулирующих положений, которым должна соответствовать организация, сказал Томас.
Контейнеры будут, однако, продолжать быть растущей частью полной архитектуры IT в Bank of America с большим количеством использования, ожидаемого в следующем году.Goldman Sachs, однако, теперь выполняет контейнеры в производстве для какой Рам, называемый небольшим количеством приложений.
Начальные примеры использования были сфокусированы на удостоверяющихся разработчиках Goldman Sachs, может заставить правильный поток операций повышать эффективность, сказал он.«Мы начались очень простые, следуя за приложениями, которые получают преимущества от стандартизированных операций», сказал Рам.
Шон Майкл Кернер является главным редактором eWEEK и InternetNews.com. Следуйте за ним в Твиттере @TechJournalist.