Поставщики сетевой технологии и их клиенты должны привыкнуть к работе с открытыми системами и программным обеспечением, которое будет вести следующую волну отраслевого роста, по словам руководителей Juniper Networks, говорящих на первом потребительском саммите компании.САНТА-КЛАРА, Сигнализация КАЛИФОРНИИ изменяется для прибытия в сетевую отрасль, Juniper Networks, детализированный, где это видит следующие области роста и как компания размещена для использования в своих интересах его.CEO Рами Рахим сказал клиентов, хочет «выбор и гибкость» когда дело доходит до аппаратного и программного обеспечения, и сетевой гигант планирует предложить это со своим объявлением, что это дезагрегировало свою Junos сетевое программное обеспечение, таким образом, это может работать на так называемых белых полях, созданных другими поставщиками.Рахим сказал, что клиенты хотят опцию использования других аппаратных средств по многим причинам. «Это вокруг выбора и гибкости и способности выбрать наилучшее в аппаратном и программном обеспечении, оптимизации затрат и непротиворечивости.
Существует трансформация, и Juniper намеревается вести», сказал он на Потребительском саммите NxtWork 2015 здесь.Доступность дезагрегированная Junos означает, что клиенты могут запустить сторонние приложения непосредственно на переходах Juniper, которые имеют новую ОС при одновременном выполнении Junos на переходах других поставщиков, которые являются соответствующими Среде Установки Открытой сети.В то время как некоторые клиенты могут решить выполнить Junos на аппаратных средствах другого поставщика, Рахим сказал, что компания будет продолжать инвестировать в новые структуры кристалла, отмечая, что «существует огромная комната для инноваций в кремниевой технологии».
Он указал на процессор Q5 Juniper, который центр обработки данных полномочий переключает как пример пользовательского кремния с уникальными преимуществами. «Никто больше не создал ничего как он, таким образом, мы выбрали пользовательский кремний. Но пара, что с нашей белой стратегией поля, таким образом, любой может использовать в своих интересах его».
Рахим также говорил о том, как программное обеспечение изменяется, особенно со стратегией компании разъединения Junos от аппаратных средств Juniper. Он сказал, что 85 процентов инженерных работ при развитии Juniper и Инновациях (JDI) сегодня находятся в программном обеспечении, но это делает большую часть своих денег взимающей за сетевые порты. «Это должно измениться» как ключевой шаг в разъединении Junos от аппаратных средств.С предприятиями, продолжающими бороться с безопасностью для ответа на угрозы и заранее и реактивным образом, Рахим сказал, что для безопасности важно быть связанным глубоко с сетью, чтобы быть эффективным. «Это о защищенных сетях, не сетевой безопасности.
Когда у Вас есть защищенная сеть, Вы не можете замедлить ее».Он сказал, что Juniper думает, что может предложить безопасность, которая является «порядками величины» лучше, чем, что доступно сегодня, проявляя более целостный подход.«При сборе данных, чтобы видеть, существует ли угроза в сети, это не примерно конечные точки, но вся сеть, которая должна быть проанализирована», сказал он.
Когда угроза была идентифицирована, он сказал, что попытка смягчить точку нападения, такого как периметр или брандмауэр не достаточно. Скорее вся инфраструктура и политики должны быть проверены.Джонатан Дэвидсон, исполнительный вице-президент и генеральный директор JDI, сказал, что это – что-то вроде неправильного употребления для вызова Junos операционная система. «Это – ряд сети и служб безопасности», сказал Дэвидсон, отметив, что его команда идентифицировала почти 100distinct услуги в программном обеспечении.«Существует потребность позволить нашим клиентам использовать эти услуги в любом случае, они желают», добавил он.
В его заключительных замечаниях Рахим призвал клиентов экспериментировать и тестировать новые подходы.Сетевая отрасль приучена к работе с определенными знакомыми навыками и процедурами, «и может быть трудно измениться, но мы имеем к», сказал Рахим.
«Вещи перемещаются слишком быстро для придумывания генерального плана», он добавил, предположив, что было бы лучше, если бы компании имели меньше комитетов и провели меньше времени, анализируя технологические решения о покупках. «Закатывание рукава, мысля широко, но начинание с малого заработало для многих из нас трофей», сказал он.