Шимпанзе, кажется, понимают соревнование лучше, чем сотрудничество. Шимпанзе, ищущие скрытый продовольственный приз, лучше в признании подсказок от конкурента, борющегося за то же удовольствие, чем те от услужливого наблюдателя. Открытие, сообщил в текущей проблеме Поведения животных, предполагает, что способность обезьян понять намерения других значительно более ограничена, чем тот из людей.Один из самых больших вопросов о поведении обезьяны – могут ли обезьяны – особенно наши самые близкие генетические кузены, шимпанзе – понять, какие другие думают.
Эксперименты показали, что шимпанзе могут легко сказать, видит ли кто-то еще ту же вещь, которую они делают и могут даже скрыть вещи от людей и других шимпанзе. Но они не так хороши в понимании полезных намеков. В экспериментах, в которых услужливый сотрудник смотрит и указывает на скрытую еду, шимпанзе последовательно кажутся неспособными получить намек, что-то, что маленькие дети и собаки делают с относительной простотой. Это озадачило исследователей, потому что шимпанзе, живые в многочисленных группах и, как ожидали бы, высоко разовьют социальные навыки.
Брайан Хэйр, primatologist в Макс. Планке Институте Эволюционной Антропологии в Лейпциге, Германия, подозревали, что, потому что шимпанзе в природе, намного более вероятно, конкурируют с groupmates для еды, чем самоотверженно указать на него другим, их социальные навыки могли бы быть настроены на такие условия. Он проектировал эксперимент, чтобы проверить, были ли шимпанзе более проницательными, когда столкнуто с помощниками или конкурентами. Шимпанзе дали намек о месте скрытого банана или от человека, услужливо указавшего на укрытие, человек, отчаянно достигнувший к укрытию в допустимой попытке схватить удовольствие или конкурирующий шимпанзе, кто также достиг для него.
Шесть из этих 12 шимпанзе нашли банан чаще, чем предсказанный случайно, когда сталкивающийся с конкурентом. С «помощью» от сотрудника только три нашли еду чаще, чем они будут иметь случайно. Это предлагает, Хэйр говорит, что шимпанзе социальный ум более сильно желает в конкурентоспособных ситуациях, чем совместные. Действительно, говорит познавательный нейробиолог Марк Хаузер из Гарвардского университета, результаты предполагают, что способность шимпанзе понять мысли и действия других является очень специализированной.
Несмотря на то, что обезьяны довольно хороши в сотрудничестве при определенных обстоятельствах, он говорит, они очевидно испытывают недостаток в широко располагающейся способности людей чувствовать, какие другие думают – особенно, когда они пытаются быть полезными.