Множество терпеливых групп, научных обществ и университетских коалиций посвящает большую часть своего времени к лоббированию американского Конгресса для большего количества финансирования для биомедицинского исследования и Национальных Институтов Здоровья (NIH). На этой неделе другая группа, ЗАКОН для NIH: Продвижение Лечений Сегодня, присоединился к их разрядам.Организация выделяется по нескольким причинам: Это было начато с щедростью от нового лица, Нью-Йорка и Хьюстона, Техас, инвестора недвижимости Джеда Мэнокэриэна, время которого на «Совете посетителей» Онкологического центра МД Андерсона в Хьюстоне топило его озабоченность по поводу NIH’s в прошлое десятилетие плоского финансирования. Его состоящий из звезд консультативный совет включает президента лауреата Нобелевской премии и МД Андерсона Рональда Депиньо Дэвида Бэлтимора.
И это возглавляется биомедицинским научным ветераном лоббирования Патриком Вайтом, проведшим больше чем 2 десятилетия, работая над Капитолийским холмом в правительстве, и для различных групп исследовательского интереса. До 3 месяца назад, Вайт был высокопоставленным помощником по юридическим вопросам директору NIH Фрэнсису Коллинзу.Белый обсудил планы его организации с ScienceInsider. (Интервью было отредактировано для ясности и краткости).Q: Почему теперь?
A: Американское биомедицинское научно-исследовательское предприятие находится в кризисе. NIH потерял 25% своей покупательной способности с 2003 из-за плоских бюджетов и сокращений. Мы теряем поколение молодых ученых.
Люди закрывают свои лаборатории. Они увольняют людей и задерживают покупки оборудования. Это повреждает нашу экономику и создание рабочих мест и рост. И мы делаем это нам в то время, когда другие страны прилагают серьезные усилия с точки зрения повышения их инвестиций в биомедицинское исследование.
Q: Много других групп приводит те те же аргументы. Почему не просто добавляют с ними?A: Много других групп делает очень хорошую работу, но у них также есть более широкая повестка дня. Мы пытаемся принести подобный лазеру центр к проблеме финансирования NIH.
То, что мы стремимся делать, работать непосредственно с ключевыми законодателями [в Конгрессе], кто интересуется попыткой обратиться к этой проблеме. И то, что мы делаем, дополнительно, к какому делает остальная часть сообщества.Я не говорил с единственным членом Конгресса, который настроен против большего количества биомедицинского финансирования исследования.
Было изменение тоном за прошлые 2 года, где все больше членов Конгресса готово иметь открытую дискуссию о нашем сокращении капиталовложений в NIH.И так в том, что полно довольно холодная картина, я думаю, что некоторые участники теперь понимают, что мы должны сделать что-то.
Это – возможность, которую я пытаюсь захватить.Q: Разговор немного о тактике.
A: Идея состоит в том, чтобы идентифицировать и работать с членами с обеих сторон прохода, кто за прошлые 3 – 5 лет или сделал или сказал важные вещи о состоянии финансирования NIH и по существу открыть диалог с ними и видеть, нет ли своего рода возможности согласия попытаться обратиться к кризису финансирования.У нас есть план? У нас есть законопроект по тому, как мы собираемся фиксировать это? Мы не делаем.
Но были удивительные разговоры на слушаниях ассигнований NIH за последние несколько лет, где участники начали говорить о других источниках дохода. Даже было обсуждение, возможно, некоторого обязательного финансирования.
Мы не подтверждаем или выдвигаем что-либо. Мы просто хотим видеть, что что-то хорошее и что-то значительное, оказывается, переворачивают это.Q: У Вашей группы есть запланированная продолжительность жизни?
A: Мы фактически не намереваемся быть в бизнесе в течение длительного времени. Мы – вид рассмотрения этого как 18-месячное к, возможно, 2-летнему процессу.
Моя нагрузка должна следовать или подвести и сделать так быстро.