Согласно исследованию, опубликованному в июньском журнале профессиональной и экологической медицины, официальной публикации Американского колледжа профессиональной и экологической медицины (ACOEM), сотрудники, которые часто идут на работу, несмотря на плохое самочувствие, в будущем чаще пропускают работу из-за болезни.Полученные данные указывают на возможность того, что меры, направленные на сокращение случаев отсутствия на работе, могут непреднамеренно иметь противоположный эффект, если они побуждают работников приходить на работу в случае болезни.
Под руководством Гуннара Бергстрёма, доктора философии.D., Каролинского института, Стокгольм, исследователи оценили, будут ли они работать, несмотря на болезнь "болезнь презентеизм"- влияет на будущие прогулы по болезни. В исследование были включены две группы работников: около 3750 служащих государственного сектора, в основном женщины; и 2500 сотрудников частного сектора, в основном мужчины.
Работники, которые больше дней выходили на работу по болезни, также больше дней отсутствовали из-за болезни. В первый год исследования 19 процентов работников государственного сектора и 13 процентов работников частного сектора имели более пяти дней присутствия на работе по болезни. Для этих работников риск отсутствия на работе более 30 дней в следующем году был на 40-50 процентов выше с поправкой на другие факторы.Недавние исследования показали, что присутствие на работе по болезни является обычным явлением – большинство сотрудников говорят, что они ходят на работу больными, по крайней мере, иногда. Плохое здоровье является одним из вероятных факторов риска появления на работе по болезни, но также могут играть роль другие связанные с работой и личные факторы.
Новое исследование показывает, что у сотрудников с большим количеством дней отсутствия на работе по болезни также больше дней отсутствия на работе. Это может указывать на оздоровительные аспекты отпуска по болезни, когда это целесообразно, как показали предыдущие исследования.
Результаты также вызывают опасения, что усилия по сокращению отсутствия по болезни могут привести к обратному эффекту. Отговаривание работников оставаться дома, когда они больны, может привести к увеличению числа лиц, посещающих занятия по болезни, и, таким образом, к непреднамеренному увеличению отпуска по болезни. "Это подчеркивает важность присутствия по болезни при оценке таких вмешательств и рассмотрении эффектов в долгосрочной перспективе," Доктор. Бергстрём и соавторы заключают.