Увеличение сотрудничества между американскими учеными и их коллегами в других странах было приоритетом для Сабры Суреша, так как он стал директором Национального научного фонда (NSF) в октябре 2010. Но одна вещь о ведении переговоров о таких двусторонних соглашениях расстроила его: время это берет для достижения соглашения по научным правилам дорожного движения. Там может торговаться по тому, как обращаться с интеллектуальной собственностью и доступом к данным, например, но Суреш говорит, что самое большое пугало часто договаривается о единых стандартах для экспертной оценки.«Мы продолжаем повторять ту же вещь много раз», говорит Суреш об обсуждениях того, как каждая сторона выбрала бы самые достойные предложения. «Имея необходимость начать с нуля причины значительная задержка, и это – большая пустая трата времени».
Таким образом, Суреш решил делать с этим что-то. После завоевания сильной поддержки Белого дома Суреш в эти выходные созвал встречу 47 лидеров управлений финансирования исследования из 44 стран.
И завтра, в конце сеансов за закрытыми дверями, группа сделает самое первое глобальное заявление на принципах обзора заслуги. Несмотря на то, что на фактическое заявление накладывают эмбарго до тех пор, оно, как ожидают, затронет важность использования экспертов в проведении конфиденциального все же прозрачного процесса для идентификации предложений высшего качества.
Встреча, устроенная NSF в ее главном офисе в Арлингтоне, Вирджиния, также будет первым балом для виртуального предприятия, названного Глобальным Научным советом. Совет намеревается заняться последовательностью проблемных управлений финансирования влияния во всем мире с помощью региональных совещаний, чтобы долго обсудить язык, который будет представлен в конце ежегодного сбора, проводимого на различном месте каждый год. Встреча следующего года будет устроена Германией и Бразилией, например, и иметь место в Берлине.
Суреш говорит, что не интересовался простым созданием другой возможности для старших влиятельных политиков удовлетворить их иену для путешествия или еще одного форума, на котором они могут жаловаться на рискованное состояние финансирования исследования. «Мы хотим, чтобы что-то материальное вышло на каждой встрече», говорит Суреш. «И это – виртуальная организация — нет никакого секретариата и никакой бюрократии. Люди приедут в свой собственный расход.
И если это не обращается к реальной потребности, нет никакой причины для совета для существования».