Ранее этим летом Южная Корея слила три научных управления для формирования Национального Исследовательский фонда Кореи (NRF). Новый орган будет управлять горшком за $2 миллиарда денег, примерно 20% ежегодного R&D расхода правительства. Наука недавно догнала первого президента NRF, парк программиста Chan-Mo.Q: Любой мерой Корея является технологической электростанцией, но ее достижения прибыли больше из эмуляции, чем инновации.
Как будет NRF изменить это?C.M.P.: Рискованные проекты высокого дохода будут иметь более высокий приоритет.
До сих пор у исследователя, испытавшего неудачу в исследовании, был большой недостаток в применении новых проектов. Но мы изменим эту практику.Q: NRF намеревается способствовать “свободно подводимой культуре”.
Что это означает?C.M.P.: Если исследователь потерпит неудачу в достижении оригинальной цели проекта, то причина неудачи будет исследована и оценена тщательно для оценки производительности исследователя.
Если успех всегда – гарантируемых 100%, это не научно-исследовательская работа в моем уме. Путем разрешения свободно подводимой культуры исследователи могут преследовать более творческий и проекты более высокого риска.
Q: Ваш фонд намеревается выбрать проекты, имеющие дело с инновационными идеями или новыми областями без внешней оценки. Почему экспертная оценка обхода?C.M.P.: Эта политика состоит в том, чтобы привлечь исследователей для предложения творческих и смелых появляющихся проектов, которые были бы трудными быть отобранными стандартными методами оценки, такими как экспертная оценка.
Приблизительно 5% грантов на проведение исследований будут использоваться с этой целью.Кредит: любезность парка Chan-Mo