АНАЛИЗ НОВОСТЕЙ: Там остается большим конфликтом в плате и уровнях акционера, потому что руководители Yahoo все еще говорят о своего рода возрождении.Это не способ, которым соучредители Джерри Янг и Дэвид Фило ожидали видеть, что их первая веб-медиа-компания заканчивает, так много бесспорно.
Yahoo, кажется, – занимает бейсбольную аналогию – чтобы быть на пути к движению, движению, которое уводят, а не в смысле термина хоумрана.Когда почтенный интернет-совет директоров пионера решил 9 декабря отклонить план, защищенный CEO Марисса Майер, чтобы отделить его долю в размере $30 миллиардов в китайском гиганте электронной коммерции Alibaba Group, Держащаяся в отдельную корпорацию и позволить Yahoo продолжать обычный бизнес, это указало, что разочаровалось в Yahoo, возвращающемся к жизнеспособности как майор проигрыватель носителей рекламы и веб-сервисы.Ранее в этом году, когда американское Налоговое управление отказалось сказать да или нет заранее запросу Yahoo на налоговую льготу в соглашении, которое теоретически могло привести к одноразрядным миллиардам в корпоративных налогах, это вызвало большую неопределенность среди акционеров и совета директоров. Этого было достаточно, чтобы готовить почву для того, что компания сделала на ее заседании правления на прошлой неделе.
Едва Будет Тот же Yahoo, если у Инвесторов Будет Свой ПутьЗаключительная солома была решением платы – и последующим объявлением 9 декабря – чтобы сохранить владение части за $30 миллиардов Alibaba, угробить налоговую неопределенность и возможно распродать базовые компании Yahoo вместо этого. Это, конечно, потрошило бы компанию, потому что без ее базовых интернет-компаний (новости Yahoo, спортивные состязания, финансы, почта, фото устройство хранения данных, блоги и другие), Yahoo просто больше не является Yahoo.
Yahoo с высокой видимостью Кейти Курик как главный редактор ее подразделения новостей, Yahoo, спортивные обозреватели которого удваиваются как комментаторы в региональных телешоу спортивных состязаний Comcast и Yahoo, домашняя страница которого, блоги и почтовый сервис имеют миллионы пользователей, прекратит существование.Вместо этого Саннивейл, находящаяся в Калифорнии компания якобы вынуждается активными инвесторами, которые не верят в конкурентоспособность Yahoo больше, чтобы распродать его основной бизнес и сохранить корпоративный образ Yahoo как оболочка для управления остальной части его активов – которые состоят главным образом из большой доли Alibaba.Там остается большим конфликтом в плате и уровнях акционера, потому что руководители Yahoo все еще говорят о своего рода возрождении аналитикам и журналистам – несмотря на то, что это может быть тактикой, чтобы попытаться выбрать более высокую цену на основной бизнес от возможных покупателей.
Председатель платы: ‘Мы чрезвычайно недооцениваемся’«Мы полагаем, что чрезвычайно недооцениваемся, и мы думаем, что лучший путь к разблокированию той стоимости, разделяя активы Alibaba от наших операционных компаний и также изменяя производительность в операционных компаниях, которые мы сфокусированы на выполнении», сказал председатель правления Мэйнард Уэбб 9 декабря относительно конференц-вызова с аналитиками.На том же вызове Майер сказал, что разделение инвестиций Alibaba от остальной части компании обеспечит больше прозрачности в стоимость бизнеса. «Я остался убежденным, что Yahoo находится на лучшем пути и правильном», сказал Майер, несмотря на то, что группа ключевых инвесторов находится в сильном разногласии.Решение, после трех дней обсуждения платы на прошлой неделе – который, между прочим, включенный член правления и председатель/учредитель Alibaba Джек Ма – было отклонение плана Майера отделить инвестиции Alibaba и его доли в Yahoo Япония в новый объект и покинуть базовыми компаниями – которые в настоящее время вводят $1 миллиард за четверть и прибыльно-неповреждены.
Если активные инвесторы в конечном счете получат свой путь, то Майер несомненно будет скоро серьезно смотреть на ее разрыв, который, как сказали пакету, был в окружении $59 миллионов и кто мог обвинить ее?Рок-звезда в годы Google Has Had Three, чтобы сделать благоприятный поворотМайер присоединился к Yahoo в июле 2012 от Google, где она была менеджером по продукту рок-звезды и разработчиком (Google Earth, поиск и другие).
Ее оборотный план за прошлые три года реконфигурировал фокус компании. Это включало массовые увольнения, проектные завершения работы и другие перемещения снижения затрат; одновременно, Yahoo сделал инвестиции в телевидение, редакционный персонал и видео в основном приобретение BrightRoll-и мобильных рекламных проектов.Это слишком опаздывает в компанию для рикошета от проигранных сражений с конкурентами как Google и Facebook.
Проблемы Yahoo начались, когда это проиграло сражение Веб-поиска для Гугления больше чем 15 лет назад и никогда не восстанавливалось от удара, несмотря на партнерство с Microsoft (на часах Майера) для использования IP Bing. Facebook и LinkedIn стали типом социальных сетей, что Yahoo предположил себя работающий в некоторый момент.Я среди многих аналитиков, которые полагают, что Майер просто поступил слишком поздно для построения жизнеспособного благоприятного поворота. Предыдущий турникет генеральных директоров в предшествовании нескольким годам не помог компании.
В то время как она попыталась сделать интернет-компании компании более богатыми содержанием для продажи рекламы, основная сила Yahoo находится в настольном секторе веб-рекламы-a, который медленно уменьшался, поскольку время экрана на более крупных PC заменяется этим на мобильных устройствах.ISPs мог быть возможными покупателямиКомпании, такие как Verizon, AT&T и Comcast – все из которых разворачивают их инвестиции в веб-сервисы и услуги мобильной связи – как полагают, являются возможными истцами, согласно некоторым отчетам.Кто действительно знает в этой точке, что произойдет?
Праздники здесь, и мы, вероятно, не будем слышать ничто больше от компании некоторое время.Это означает, в том 2016, конечно, будет судьбоносный год для Yahoo, долго один из самых распознаваемых и полезных веб-брендов в бизнесе.