В ряде исследований исследователи нашли, что планирование деятельности в свободное от работы время как смотрение фильма или взятие перерыва на кофе принудило людей ожидать меньше удовольствия и на самом деле наслаждаться событием меньше, чем если бы те же самые действия были не запланированы.Это не означает, что Вы не можете запланировать вообще: исследование показало что примерно планирование события (но не предоставление определенного времени) ведомый к подобным уровням удовольствия как незапланированные события.
«Люди связывают графики с работой. Мы хотим, чтобы наш досуг был свободным течением», сказал Селин Малькок, соавтор исследования и доцент маркетинга в Коллегии Рыбаков Университета штата Огайо Бизнеса.«Время, как предполагается, летит, когда Вы весело проводите время.
Что-либо, что ограничивает и ограничивает наш досуг, урезает удовольствие».Malkoc провел исследование с Габриэлой Тоньетто, докторантом в Университете Вашингтона в Сент-Луисе.
Их результаты изданы в Журнале Маркетингового исследования.В газете они сообщают о 13 отдельных исследованиях, которые смотрели на то, как планирование деятельностей в свободное от работы время затрагивает способ, которым мы думаем об и испытываем их.В одном исследовании студентам колледжа дали календарь, заполненный классами и внеучебными действиями, и попросили предполагать, что это было их фактическим графиком в течение недели.
Половину участников тогда попросили планировать получать замороженный йогурт с другом два дня заранее и добавлять деятельность к их календарю. Другая половина предположила сталкиваться с другом и решать получить замороженный йогурт немедленно.Результаты показали, что те, кто наметил получение замороженного йогурта с их другом, оценили деятельность как чувствующий больше как «обязательство» и «тяжелая работа», чем те, кто вообразил импровизированную встречу.«Планирование наших забавных действий принуждает их брать качества работы», сказал Молкок.
Эффект не только для гипотетических действий.В исследовании онлайн исследователи сделали, чтобы люди выбрали интересное видео YouTube, чтобы смотреть. Выгода была то, что некоторые добрались, чтобы немедленно посмотреть их выбранный ролик. Другие выбрали определенную дату и время, чтобы посмотреть ролик и вставить на их календаре.
Результаты показали, что те, кто посмотрел запланированный ролик, наслаждались им меньше, чем те, кто немедленно наблюдал его.В то время как люди, кажется, вытаскивают меньше удовольствия из точно запланированных действий, они, кажется, не возражают, если они более примерно намечены.В другом исследовании исследователи настраивают стенд в студенческом городке, где они выделили бесплатный кофе и печенье для студентов, учащихся для финала.
Перед подготовкой стенда они раздали билеты для студентов, чтобы взять их кофе и печенье или в определенное время или во время двухчасового окна. Поскольку они наслаждались своим удовольствием, студенты заполнили краткий обзор.Результаты показали, что те, у кого был определенно запланированный разрыв, наслаждались их свободным временем меньше, чем сделал тех, кто только примерно наметил разрыв.«Если Вы намечаете деятельности в свободное от работы время только примерно, отрицательные эффекты планирования исчезают», сказал Молкок.
Стремитесь встречать друга «этот день», а не точно в 13:00.Одно исследование показало, что даже только назначения времени начала для забавной деятельности достаточно, чтобы сделать его менее приятным.«Люди не хотят помещать ограничения времени любого вида на в других отношениях свободно плавных деятельностях в свободное от работы время», сказала она.Молкок сказал, что эти результаты относятся к коротким деятельностям в свободное от работы время, которые длятся несколько часов или меньше.
Результаты также имеют последствия для развлекательных компаний, которые предоставляют события их клиентам, сказал Молкок. Например, некоторые парки развлечений предлагают билеты для своих самых популярных поездок, которые позволяют людям избегать длинных линий.
Но это исследование предполагает, что люди будут наслаждаться этими поездками меньше, если билеты будут установлены в течение определенного времени. Вместо этого парки должны дать людям окно времени, чтобы сесть на поездку, которая была бы эквивалентом грубого планирования в этом исследовании.